Trois niveaux,
un écosystème.
Underground, middleground, upperground : une grille de lecture née de la recherche sur les écosystèmes créatifs, devenue notre outil de travail quotidien. À l'échelle d'un pays comme d'une entreprise.
// le signal ne circule que si les trois niveaux sont reliés — c’est le travail de la régie
UPPERground
Qui ?
Grandes entreprises, institutions financières, institutions publiques, décideurs politiques, gouvernance d'entreprise.
Ce qui s'y joue
C'est là que se décident les orientations, les financements et les règles du jeu. Un niveau puissant, mais souvent loin du terrain, avec ses propres codes et son propre tempo.
Ce qu'Ovation y fait
Nous traduisons. Les objectifs des décideurs deviennent des dispositifs opérables sur le terrain ; les réalités du terrain remontent dans un langage que la gouvernance peut entendre. Masterclass pour décideurs, diagnostics, reporting qui a du sens.
MIDDLEground● notre point d'ancrage
Qui ?
Structures d'accompagnement, incubateurs, accélérateurs, coachs, partenaires locaux, managers intermédiaires.
Ce qui s'y joue
Le tissu conjonctif. C'est ici que les idées d'en bas rencontrent les moyens d'en haut, ou ne les rencontrent jamais. Un écosystème sans middleground solide est un écosystème qui s'éteint.
Ce qu'Ovation y fait
C'est notre point d'ancrage, pas notre seul terrain : nous intervenons sur les trois niveaux, en cercle vertueux. Nous formons les coachs (Train-the-Trainers), nous outillons les structures d'accompagnement et nous professionnalisons les intermédiaires, pour que la dynamique tienne sans nous. Sur les corridors stratégiques UE-Afrique, c'est le même geste : câbler la demande des grands donneurs d'ordre à l'offre du tissu entrepreneurial local.
UNDERground
Qui ?
Entrepreneurs, porteurs de projets, équipes opérationnelles, communautés créatives.
Ce qui s'y joue
Ceux qui font. L'énergie, les idées et les réponses sont déjà là ; ce qui manque, c'est la méthode, le rythme et l'accès aux deux autres niveaux.
Ce qu'Ovation y fait
Nous équipons. Programmes d'incubation et d'accélération, Ovation Academy, événements de terrain, pour faire émerger les réponses que les porteurs de projets ont déjà.
Un modèle né de la recherche,
éprouvé sur le terrain.
La créativité d'un territoire ne vient ni d'en haut, ni d'en bas : elle naît du middleground qui les relie.
Le vocabulaire underground · middleground · upperground vient des travaux de Patrick Cohendet, David Grandadam et Laurent Simon (HEC Montréal) sur l'anatomie des villes créatives : ce qui fait qu'un lieu produit de l'innovation, ce n'est pas la somme de ses talents ni de ses institutions, mais la qualité des liens entre les trois niveaux.
Nous l'avons éprouvé partout où nous travaillons : un écosystème entrepreneurial obéit à la même anatomie. Quand les niveaux se connaissent, se parlent et créent ensemble, la dynamique devient inarrêtable. Quand ils s'ignorent, les meilleurs programmes s'éteignent.
Votre écosystème a trois niveaux. Relions-les.
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