produit — open innovation & co-création

Une semaine pour passer de l'enjeu au prototype.

Les Innovation Days sont un laboratoire d'innovation ouverte : pendant une semaine, les défis concrets d'une organisation rencontrent l'agilité des talents d'un écosystème. Le format se termine toujours par une ouverture au grand public, parce qu'une innovation qui reste confidentielle ne change pas une culture.

Un amphithéâtre plein pendant les Innovation Days
// le rôle du format

Faire se rencontrer ceux qui ont les défis et ceux qui ont les idées.

un terrain de jeu commun, puis une ouverture au public
T+00:00 — la proposition de valeur

Trois piliers.

01

Transformer

Convertir des enjeux stratégiques ou des problématiques métiers complexes en opportunités d'innovation et en prototypes tangibles, testables dès la fin de la semaine.

02

Connecter

Créer une synergie directe entre l'expertise sectorielle des grandes organisations et l'agilité technique de l'écosystème innovant. C'est le pont entre ceux qui ont les défis et ceux qui ont les idées.

03

Éveiller

Activer la culture entrepreneuriale des équipes internes, démocratiser l'usage des technologies de rupture, et légitimer publiquement la posture d'entrepreneur.

le déroulé

Six jours,
un sprint de production.

Phase 0

Audit & cadrage

En amont : entretiens avec le partenaire pour transformer ses points de friction en défis traitables, et préparer l'encadrement technique (mentors, données, accès).

Jours 1 → 4

Hackathon

Lancement officiel des défis, constitution d'équipes multidisciplinaires, puis quatre phases : comprendre, idéer, prototyper, valider. Livrable : un produit minimum viable qui fonctionne.

Jour 5

Business Day

Présentation des prototypes devant décideurs, jurys et investisseurs. Conférences sectorielles et networking stratégique.

Jour 6

Forum Innovation

Ouverture au grand public : démonstrations, stands, remise des prix. Le moment où l'écosystème se célèbre et se rend visible.

// le format s'adapte

Un framework universel,
des défis toujours spécifiques.

Le déroulé ne change pas ; ce qui change, ce sont les défis posés et les profils mobilisés. Quelques exemples de ce qui se traite selon le secteur.

Fintech & banque Accélération des parcours d'octroi de crédit, cybersécurité, inclusion financière.
Télécoms Services à valeur ajoutée, monétisation du mobile money, optimisation du parcours client.
Santé Digitalisation du parcours patient, gestion intelligente des stocks médicalisés.
Secteur public Automatisation des processus administratifs, sécurisation des données.
Mines, énergie & industrie Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement, monitoring environnemental, sécurité des sites.
Agriculture & économie verte Optimisation des flux de distribution, durabilité et valorisation des déchets.
devenir partenaire

Trois façons de s'engager.

Lead Partner

unité de production dédiée

Grandes entreprises et institutions avec une problématique stratégique propre

  • Une équipe hybride sur mesure travaille 4 jours exclusivement sur votre problématique
  • Reverse pitch : vous posez publiquement votre enjeu sur scène
  • Pack de sortie complet : prototype fonctionnel, code source, plan de déploiement et business case
  • Pass VIP pour le comité de direction et siège au jury final

Business Partner

parrainage thématique

Entreprises qui veulent préempter le leadership d'un domaine (IA, RSE, fintech…)

  • Parrainage d'un des hackathons sectoriels de la semaine
  • Animation d'une conférence dédiée et stand d'exposition
  • Rôle actif dans le jury de la thématique
  • Accès au networking VIP

Discovery Partner

rayonnement & veille

PME, acteurs émergents et organisations en veille stratégique

  • Présence visuelle sur l'événement et stand de démonstration public
  • Rencontre directe avec les talents et porteurs de projets à haut potentiel
  • Accès VIP à la journée de restitution

Les formats se combinent et s’ajustent au contexte de chaque édition. Écrivez-nous pour recevoir le détail.

et chez vous ?

Vos défis méritent une semaine comme celle-là.

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